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成功案例

大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yè)部日(rì)常經營管理(lǐ)”培訓>↕δ

2020年(nián)8月(yuè)25日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司與大(dà)一(yī)保險總公司簽×∑₽"署的(de)領航者經理(lǐ)人(rén)培育項目正式啓動。

随著(zhe)壽險市(shì)場(chǎ≤φ®↑ng)逐漸的(de)産銷分(fēn)離(​↕≠lí),經營形态也(yě)在不(bù)斷升級,專業(yè)化(huà)經§∏×λ營的(de)時(shí)代已經來(lái)臨。本著€☆✔‍(zhe)“夯實基礎,專業(yè)經營”的>←÷∑(de)原則,北(běi)京智盛管理(lǐ)咨詢為(wèi)大(dà)一(yī)保險的(de)ε​Ω“領航者經理(lǐ)人(rén)培育項目”,規劃了(le)長(cháng)期的Ω↔∞₩(de)系列單元訓練計(jì)劃。重點培養大(dà)一(yī)保險的(de)營業∞★(yè)部經理(lǐ)、總監的(de)企業•★λ¥(yè)家(jiā)精神,建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激勵、← 自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè)化(huà)自(zì)→γ&α主經營型的(de)壽險團隊,助力主管隊伍健康成長(cháng),為(wèi)各級♠®主管成長(cháng)為(wèi)優秀的≤"£∑(de)保險企業(yè)家(jiā),奠定堅實的(de)基礎。

“領航者經理(lǐ)人(rén)培育項目”以留存、成長(cháng)、發展為(wèi)•γ主線,建立起各級主管應知(zhī)應會(huì)的(de)知(zhδ‍εī)識與技(jì)能(néng)體(tǐ)系,有(yǒu)效履行(xí¶ "≤ng)工(gōng)作(zuò)職責,達成績效目标。引導各級主管的(de)自(zì)主經營意識♥±,提升團隊的(de)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng),樹(shù)立企業γ∞(yè)家(jiā)精神。檢視(shì)與構建團隊文(wén)化(huà)與經營哲學,凝聚§‍‌團隊,培養歸屬感。提升各級主管的(de)輔導與訓練能(néng)力,建立起各級主管的(€γ→Ωde)日(rì)常輔導及追蹤機(jī)制(zhì),提升隊伍留存±≤。建立營業(yè)部經營系統,體(tǐ)系化(hu✔× à)運作(zuò),建立有(yǒu)效激勵的(de"β)途徑,通(tōng)過情境管理(lǐ),π₽'領導與激勵團隊朝著(zhe)既定的(de)目标前進,邁向專業(yè)化(huà)自(zì)主經營σ'∏¥的(de)軌道(dào)。

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