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成功案例

泰康金(jīn)融保險集團浙江分(fēn)公司”高(gāo)績效的(de)途徑”培訓₩↑Ω↔

2020年(nián)10月(yuè)8日(r'♥↕ì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēn₩←£g),應泰康保險集團浙江分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其內(nèi₹₹★")外(wài)勤各級主管,進行(xíng)了(le)”高☆≠‍(gāo)績效的(de)途徑”的(de)專題培訓。

明(míng)确管理(lǐ)類型、掌握經營方法,提升組織績效。培養泰康人(rén)壽浙江分(fē♠§n)公司各級主管的(de)企業(yè)家(jiā)精神,夯實基礎,專業®&←>(yè)經營,建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我成長(cháng)、♦π→♠自(zì)我激勵”的(de)專業(yè)¶♥✔$化(huà)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力各級主管隊伍健康成長(cháng),為↕∏↔(wèi)各級主管成長(cháng)為(wèi)優秀的(de)保險企業(yα₹₹∏è)家(jiā),奠定堅實的(de)基礎。

專題培訓,以管理(lǐ)金(jīn)字塔≥®和(hé)績效金(jīn)字塔為(wèi)主線,明(míng)晰完整的(d←δe)企業(yè)經營運作(zuò)的(de)設計(jì)結構,以終為(wèi)始,以始為(δ↓☆wèi)終,以結果為(wèi)導向,以行(xíng)為↓✘∞(wèi)和(hé)任務為(wèi)過程,以人'γ"(rén)才、背景、适應性為(wèi)起點,構建企業(yè)的(de)‍±₽λ高(gāo)績效路(lù)徑,提升組織的(de)效率與效益。​§∑ε

專題培訓的(de)目的(de),在于建立起各級主管應知(zhī)應會(h☆¥✔uì)的(de)知(zhī)識與技(jì)能(néng)體(t÷¥ǐ)系,有(yǒu)效履行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責,達成績效目标。引導各級↔₽主管的(de)自(zì)主經營意識,提升團隊的(de)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng),πσ樹(shù)立企業(yè)家(jiā)精神。領導與激勵€‌♣>團隊朝著(zhe)既定的(de)目标前進,邁向專業(yΩ è)化(huà)自(zì)主經營的(de)軌道(dào)。

  



 

 

 


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