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成功案例

大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yè)部經理(lǐ)管理(lǐ)​★技(jì)能(néng)提升”培訓

2020年(nián)10月(yuè)27---28日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應大(£™φ¶dà)一(yī)保險總公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其內♦ (nèi)外(wài)勤管理(lǐ)幹部,進行(xíng) ↔了(le)為(wèi)期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升培訓。

本次技(jì)能(néng)提升訓練,旨在幫助營業(yè)部經理(lǐ)和(hé'βα∞)總監,厘清管理(lǐ)思路(lù),改善與提升營業(yè)部經理(lǐ)的(d♠γ©γe)經營管理(lǐ)素質及能(néng)力。建φ₹ ₽立起營業(yè)單位日(rì)常管理(lǐ)的(de)的(de)基本經營形态與管理(lǐ‍₩± )單元,解決營業(yè)部經理(lǐ)在日(rì≈♣←÷)常基本的(de)經營管理(lǐ)活動中,所需的(de)管理δ♥®↑(lǐ)技(jì)能(néng)問(wèn)題,使經營管理(lǐ)的(de)效率與效益最大↔∑(dà)化(huà)。

随著(zhe)壽險市(shì)場(chǎng)競争的(de)≥★×不(bù)斷加劇(jù),經營形态也(yě)在不(b₽‌ù)斷升級,為(wèi)順應專業(yè)化(huà™↓)市(shì)場(chǎng)的(de)要≥✘(yào)求,本著(zhe)“夯實基礎,專業(yè)經營”的(de)原則,>β ÷北(běi)京智盛管理(lǐ)咨詢與大(dà)一(yī)保險總♦™公司,簽署了(le)長(cháng)期戰略合作(zuò)協議(yì),為(w≥ èi)大(dà)一(yī)保險的(de)“領航者經理(lǐ)人(rén)培育項目”,δ☆規劃了(le)長(cháng)期的(de)系列單元訓練計(jì)劃。重點培養大(dà)一‌↕λ (yī)保險的(de)營業(yè)部經理(lǐ)、總監的(de)企業(y‍™è)家(jiā)精神,建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)♠λ我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(d×♣≥×e)專業(yè)化(huà)自(zì)主經營型的§↕(de)壽險團隊,助力團隊健康成長(cháng),有(yǒu)效達成↕ 組織的(de)績效目标。



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