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成功案例

大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”培訓

2020年(nián)11月(yuè)18---19日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春σ€←Ω華先生(shēng),應大(dà)一(yī)保險總公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi'↓‍)其內(nèi)外(wài)勤管理(lǐ)幹部←₹<,進行(xíng)了(le)為(wèi)™‌期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責的(de)專題培訓。

定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(nán),職責是(shì)營業(yè)部經理(l•‍ǐ)前行(xíng)的(de)方向,如(rú)果團隊領¶©導者明(míng)确方向,在正确的(de)道(dào)≠♠>✔路(lù)上(shàng)砥砺前行(xíng),就 £↔"(jiù)比在原地(dì)徘徊,更接近(jì←αn)幸福。團隊如(rú)同汪洋中的(de)一(yī)一(yī)艘船(chuán)±£¥↔,方向明(míng)确,團隊這(zhè)艘船δ∞↑∞(chuán)就(jiù)會(huì)前行(xíng),就(jiù)不(bù)會φ¥(huì)在原地(dì)漂浮。

團隊經營中,最重要(yào)的(de)✔★不(bù)是(shì)産品,而是(shì)營 ♣∏♦業(yè)部經理(lǐ)本人(rén),&α清晰的(de)定位與有(yǒu)效的(de)履行(xíng)工(gōng)作(z÷←∑✔uò)職責,是(shì)引領團隊成功的(de)基礎。本次“營業(yè)部經理(lǐ)定∑↓→ 位與職責”的(de)專題培訓,重點解決“為(wèi)什(shén)麽→&做(zuò)”以及“做(zuò)什(shén)麽”的(de)問(wèn)題,為(wèi)後續€♠"“如(rú)何做(zuò)”的(de)系列培訓,打下(xià)堅實的(de)基礎。

在明(míng)确定位與職責的(de)基礎上(shàng),重點培養營業(yè)→α ₩部經理(lǐ)的(de)企業(yè)家(jiā)精神,建立起“自(zì)我管理(lǐ>∏δφ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè)化 γ​≠(huà)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力團隊健康ε 成長(cháng),有(yǒu)效達成組織的(de)績效≈♥¥∏目标。




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