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成功案例

大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yè)部經理(lǐ)技(σ§jì)能(néng)提升”培訓

2021年(nián)1月(yuè)13---14日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ  ©&)袁春華先生(shēng),應大(dà)一(yī)保γγ 險總公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其內(nèi)外(wài)勤®Ω管理(lǐ)幹部,進行(xíng)了(le)為(wèi)♣♠ ©期兩天的(de)壽險的(de)價值專題培訓。

銷售隊伍的(de)出勤與留存情況、行(xíng)業(yè)的(de)崇高(gΩγāo)感與使命感、銷售團隊的(de)整體(tǐ)©™ 工(gōng)作(zuò)态度、隊伍的(de)晉升意願與職涯規劃的( ₩≈de)明(míng)晰度、客戶經營的(de)等級與售後服務等經營問(wè₩'←εn)題,都(dōu)與銷售團隊對(duì)”壽險價值與真谛的(de)認知(zhī)”,密切相(xi‌♠≠₹àng)關。

“壽險的(de)價值”專題培訓,通(tōng)過運用(yòng)思σ☆>維導圖,全面梳理(lǐ)學員(yuán)的(de)價值邏輯,形成符合₹♠∞團隊自(zì)身(shēn)特點的(deδ≤®)邏輯系統,深度構建隊伍的(de)認識體(tǐ)系,全面提升團隊銷售的(de)行(xíng)為π↑∞(wèi)技(jì)能(néng),強化(huà)壽險從(cón‌§♠g)業(yè)使命,改善團隊留存情況,提升客戶經營等級,助力團隊健康發展。

在壽險市(shì)場(chǎng)競争日(rì)益激烈的(de)今天,粗放(fàng)式的(de★♦☆)經營模式已經成為(wèi)過去(qù),職業(yè)λ↑↑₹化(huà)、專業(yè)化(huà)經營的(de)時(shí)代以及來γε™(lái)臨,客戶經營也(yě)已經從(cóng)以前的(de)産品導向、客₩≈戶需求導向,向創造需求導向和(hé)品牌導向過渡。

思想決定行(xíng)為(wèi),“壽險的(de)σ♠§φ價值”專題培訓,通(tōng)過認知(zhī)體(tǐ)系全面而深度的(de)建立,引領σ 團隊邁向“品牌導向的(de)客戶經營層級”,成為(wèi)中國(guó)家(ji±≈§÷ā)庭健康管理(lǐ)與風(fēng)險管理(lǐ)的(de)好(hǎo)夥伴。



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