華宏保險總公司”營業(yè)部經理(lǐ)技(jì)能(néng)提升”培訓

2021年(nián)9月(yuè)3---4日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(s‍≥Ω​hēng)，應華宏保險總公司的(de)邀請(qǐng)，為(wèi€∞' )其內(nèi)外(wài)勤管理(lǐ)幹部，進行(xíng)了(le)φ♠為(wèi)期兩天的(de)《壽險的(de)價值》及《營£π業(yè)部經理(lǐ)的(de)定位與職責》的(d→ Ωe)專題培訓。

銷售隊伍的(de)出勤與留存情況、行(xíng)業(yè)的(de)崇高(g✔$‍€āo)感與使命感、銷售團隊的(de)整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)♥ 态度、隊伍的(de)晉升意願與職涯規劃的(de)明(míng)晰度、客戶經營的(de)等級與 ε♣±售後服務等經營問(wèn)題，都(dōu) ‌>γ與銷售團隊對(duì)”壽險價值與真谛的(d♥×e)認知(zhī)”，密切相(xiàng)關。

思想決定行(xíng)為(wèi)，“壽險的(de)價值”專題培訓，通(tō ™ng)過認知(zhī)體(tǐ)系全面而深度←→≤Ω的(de)建立，引領團隊邁向“品牌導向的δ↑(de)客戶經營層級”，成為(wèi)中國(guó)家(jiā)庭健康管理←"(lǐ)與風(fēng)險管理(lǐ)的(de)好(hǎo)夥伴。

角色定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(nán)，崗位職責是(shì)營業(yè)部Ωε$經理(lǐ)前行(xíng)的(de)方向，如(rú)果團隊領導者明(míng)确方∞ ★✔向，在正确的(de)道(dào)路(lù)上(shàng)砥砺前行(xíng)，就(jiùσ→☆)比在原地(dì)徘徊，更接近(jìn)幸福。團隊如(rú)同汪洋中的(de)一(yī©λ>→)一(yī)艘船(chuán)，方向明(míng∏<∏)确，團隊這(zhè)艘船(chuán)就(jiù)會(huì)前÷÷÷♣行(xíng)，就(jiù)不(bù)會(huì)在原地(dì)®λ÷漂浮。

在明(míng)确定位與職責的(de)基礎上(shàng)™₩，重點培養營業(yè)部經理(lǐ)的(de)企業(yè)家(jiā)精神，建立起&αד自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、π≥≈​自(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè×₽)化(huà)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊•≤，助力團隊健康成長(cháng)，有(yǒu)效達成組織的(de)績效目标。