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成功案例

偉甯保險”營業(yè)部經理(lǐ)、總監定位與職責”培訓

 2022年(nián)2月(yuè)24---25日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先<Ω±₽生(shēng),應偉甯保險總公司的(de)邀請(qǐng) ₩←Ω,為(wèi)其內(nèi)外(wài)勤管理(lǐ)幹部π↔₽,進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(d∏×>δe)營業(yè)部經理(lǐ)、總監定位與職責的(de)專題培訓。

本次專題培訓,重點培養營業(yè)部經理(lǐ)、總監的(de)企業(yè)家(ji•Ω≤ā)精神,建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自↕←‍γ(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè)化(huà)自♠∑☆(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力團隊健康成長(cháng),有(yǒu)效達成組織的(de≥₽"¥)績效目标。

角色定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(nán),崗位₽γ≠♣職責是(shì)營業(yè)部經理(lǐ)前行(xíng)的(✔$"®de)方向,如(rú)果團隊領導者明(míng)确方向,在正确的(de)道(dγ€ào)路(lù)上(shàng)砥砺前行(xíng),就(jiù)比在原地(dì)徘徊,更接®'§近(jìn)幸福。團隊如(rú)同汪洋中的(de)一(yī)一(yī©≤)艘船(chuán),方向明(míng)确,團隊這(zhè)艘船(c↑><↕huán)就(jiù)會(huì)前行(xíng),就♦δ★(jiù)不(bù)會(huì)在原地(dì)≠β ₽漂浮。

團隊經營中,最重要(yào)的(de)不(bù)是(shì)産φ★α品,而是(shì)營業(yè)部經理(lǐ)本人(ré↓☆♠n),清晰的(de)定位與有(yǒu)效的(de)履行(♣★€xíng)工(gōng)作(zuò)職責,是(shì™δ)引領團隊成功的(de)基礎。本次“營業(yè)部經理(lǐ)、總監定位與職責”的(de→π↔↔)專題培訓,重點解決“為(wèi)什(shén)麽做(zuò)”以  ♦₹及“做(zuò)什(shén)麽”的(de)問(wèn)題,為(wèi)後續“如(rú)何做→↑↑↕(zuò)”的(de)系列技(jì)能(néng)訓練,打下(xià)堅實₹₽的(de)基礎。本次培訓,組織并引導營業(yè)部經理(lǐ)$¶∏π自(zì)主經營意識,提升團隊的(de)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng),有(yǒu)效履÷≠←×行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責,達成績效目标,邁向專業(yèπ↓)化(huà)自(zì)主經營的(de)軌道(d ₩ào)。




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