泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司✔$↔©”營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”培訓

      2022年(nián&•)8月(yuè)26---27日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總"≥經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應泰康金(jīn)融保險集團湖(£₹λ$hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐφ ♠ ng)，為(wèi)其內(nèi)外(wài)勤管理(lǐ‍•€)幹部，進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天≥ 的(de)”營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”的(de)專題培訓。

      角色定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(nán→§€)，崗位職責是(shì)營業(yè)部經理(lǐ)前行(xíng)的(•∑↕ de)方向，如(rú)果團隊領導者明(míng)确方向，在正确的(de)道(‌♠dào)路(lù)上(shàng)砥砺前行(xíng)，就(jiù)比在原地(dì)徘徊，更接近(©βjìn)幸福。團隊如(rú)同汪洋中的(de)一(yī)一(yī)艘船(chuán)，方向明(✘♣míng)确，團隊這(zhè)艘船(chuán)就(jiù)會(huì)前行(xíng)，÷π≤€就(jiù)不(bù)會(huì)在原地(dì)漂浮。

      團隊經營中，最重要(yào)的(de)不(bù)是(♠ shì)産品，而是(shì)營業(yè)部經理(lǐ)本人¥α✘±(rén)，清晰的(de)定位與有(yǒu)效的(de)履★∏行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責，是(shì)引領團隊成功的(de)基礎。本次“營業('<← yè)部經理(lǐ)定位與職責”的(de)專題培訓，重點解決“為(wèi)什(≈∞ shén)麽做(zuò)”以及“做(zuò)ε‌✔什(shén)麽”的(de)問(wèn)題，為(wèi)後續“如(rú)何做(zΩδεuò)”的(de)系列培訓，打下(xià)★♣'↑堅實的(de)基礎。

      在明(m∏•íng)确定位與職責的(de)基礎上(shàng)，重點培養營業(yè)部經理(lǐ)的(de)企Ω™₹業(yè)家(jiā)精神，建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(z®¶​↓ì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(y ±è)化(huà)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊，助力團隊健康成長(c&γ♥háng)，有(yǒu)效達成組織的(de)績效目标。