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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”部經理(lǐ)經營管理(lǐ) σ技(jì)能(néng)提升”培訓

      2022年(€λnián)9月(yuè)22---23日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公•→✘±司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康保>$÷↓險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)​≤ε<邀請(qǐng),為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監,以及部分(&&Ω♦fēn)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuán),進行(xíng)了(le)為(wèi×'₹>)期兩天的(de)”營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技 σ<∑(jì)能(néng)提升”培訓。
      本次技(jì)能(n ♠•∏éng)提升訓練,旨在幫助營業(yè)部經理(lǐ)和(hé)總監,厘清管理(lǐ)思路(lù),✘÷改善與提升營業(yè)部經理(lǐ)的(de)經營管理(lǐ)素質$© ​及能(néng)力。建立起營業(yè)單位日(rì)常管理(lβπ•↑ǐ)的(de)的(de)基本經營形态與管理(lǐ)單元,解決營業(yè)部經理(lǐ)在日(rì)©≥♦✘常基本的(de)經營管理(lǐ)活動中,所需的(de)管理(lǐ)技(jì)能×σ↕(néng)問(wèn)題,使經營管理(lǐ)的(de)效率與效益最大(dà)化(huà)$↑&。
       随著(zhλ©±♦e)壽險市(shì)場(chǎng)競争的(♣ de)不(bù)斷加劇(jù),經營形态也(yě)在不(bù)斷升級,為<‌ε÷(wèi)順應專業(yè)化(huà)市(shì)場(chǎng)的(de)要(yà φ↓∏o)求,本著(zhe)“夯實基礎,專業(yè÷<↑)經營”的(de)原則,客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任α☆↑公司與泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司,簽署‌☆₩≥了(le)為(wèi)期三年(nián)的(de)戰略合作(zuò)協議&÷>↕(yì),為(wèi)泰康保險集團湖(hú)₽≤☆北(běi)分(fēn)公司的(de)“超級營業(yè)部五大∏₹¶(dà)經營體(tǐ)系培育項目”,規劃了(le)π ↑₩長(cháng)期的(de)系列單元訓練計(jì)劃,每月(→ ​☆yuè)訓練一(yī)期,一(yī)直持續三年(nián),重點培養♦φ湖(hú)北(běi)分(fēn)公司營業(•​yè)部經理(lǐ)、總監的(de)企業(yè)家(jiā)精神,構建與完善營業(yè)部≥₩系統化(huà)的(de)運營體(tǐ)系。建立起“自(zì)我管←®£'理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激  λ勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè)化(hu§★à)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力團 φπ隊健康成長(cháng),有(yǒu)效達成組織的(de)績效目™£标,邁向專業(yè)化(huà)經營的(de)軌道(dào)。


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