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成功案例

泰康金(jīn)融保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”如(rú)何有(yλσ₽ǒu)效增員(yuán)”培訓

     δ✘ 2022年(nián)10月(yuè)4日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經>↑理(lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康金(jīn)×™∞融保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi←≥)其外(wài)勤各級主管及績優人(rén)員(yuán),進行(xíng)了(le)”→©™×如(rú)何有(yǒu)效增員(yuán)”的(de)專題培訓。
      培訓摒棄傳統的(de)講授式模式,采用→→(yòng)導師(shī)制(zhì)的(de)訓練式結構,學員(yuán)•€高(gāo)度參與。課堂上(shàng)将增員(yuán)技(jì)能(néng)直接催化(≥↓huà)落地(dì),注重實戰,改變行(xíng)為φ±↑(wèi)。加強增員(yuán)理(lǐ)念的(de)同時(shí),教'♥給學員(yuán)實際操作(zuò)方法,真正實現(xiàn)了(le)将增員(yuán)理(l↔δ§ǐ)念,轉化(huà)為(wèi)可(kě)操作(zuò)的(de)落地(dì)技(jì)能(n"λγ✔éng)。提升增員(yuán)專業(yè)技(jì)能(néng),實現(xi ↑₽±àn)增員(yuán)常态化(huà)。為(wèi)組建可(kě)持續發展的(de)高(gāo)績±™ ​效穩健性團隊,打下(xià)了(le)堅實的(de)基£'♣礎。

      “招募即戰略,優育即未來(lái),留存就(jiù)是♥₹✘(shì)最好(hǎo)的(de)增員(yuán)方法”,這(zhè)是(shì)♣Ω≠¥貫穿整個(gè)課程的(de)經營理(lǐ)念。為©∞(wèi)高(gāo)留存而增員(yuán),不(bù)僅解決人(rén)員(€  &yuán)增得(de)進的(de)問(wèn)題,同 ↓Ω時(shí)還(hái)解決如(rú)何留得(de)住的(de)問(wèn)題,促₽£進團隊的(de)可(kě)持續經營與發展。

      全新的(de)授課模式、互動式體(tǐ)驗訓練、βπ系統化(huà)的(de)課程、實戰化(huà)的‍<≈★(de)訓練,受到(dào)所有(yǒu)參訓學員(yuán)高(≤← gāo)度贊譽。

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