泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部β≤♦±年(nián)度規劃與檢視(shì)”培訓

      202¶↓2年(nián)10月(yuè)18--19日(​σrì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēn ≈£g)，應泰康金(jīn)融保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de) ♦‌♦邀請(qǐng)，為(wèi)其內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及外(wài↑★ ♣)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監，進行(xíng)<←•∞了(le)為(wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部年(nián)度規劃與檢視(shì← )”的(de)專題培訓。

      在2200年(nián)前，羅馬哲學家(jiā)™∞γ塞尼卡（Seneca）曾說(shuō)：“當一(yī)個(gè)人(rén)不$δ↓γ(bù)知(zhī)道(dào)他(tā)朝哪個(g≠™≥¥è)海(hǎi)港前進時(shí)，沒有(yǒu)任何風(fēng)向對(duì)他(tā)來(☆₹  lái)說(shuō)是(shì)合适的(de)。” 我們相(xi×σàng)信，對(duì)于營業(yè)部以及營業(y©<σè)部裡(lǐ)的(de)每個(gè)人(rén)來(lái)說(shuō)，這(zh®§≈è)句話(huà)依然适用(yòng)。

      如(rú)果沒有(yǒu)‌↑規劃，就(jiù)如(rú)同一(yī)艘沒有(yǒu)×$λ 舵的(de)船(chuán)，一(yī)  ≈名沒有(yǒu)指南(nán)針的(de)向導，一(yī)架沒有(yǒu)雷→₽達的(de)飛(fēi)機(jī)，沒有(yǒu)适當的(de)規劃，把根本不‍Ωβ(bù)會(huì)抵達目的(de)地(dì)。 如(rú)果隻是(shì)領導小(→★÷xiǎo)規模的(de)組織，目前你(nǐ)可(kě)以把營業(♥<♦yè)部的(de)各項工(gōng)作(zuò)完成。如(rú)果→γ♠營業(yè)部要(yào)增長(cháng)壯大(dà)β↓，沒有(yǒu)規劃的(de)管理(lǐ)方法，已不(bù)再奏效。&nbs♦φp;如(rú)果你(nǐ)想把營業(yè)部發展的(de)有(∑≠yǒu)規模，你(nǐ)需要(yào)有(yǒu)系統，有(yǒu)規劃。

      規劃就(jiù)是(shì)建立我們理(lǐ)想 ×∏✘的(de)營業(yè)部。如(rú)果你(nǐ)忙到(dào)沒有(yǒu)∞Ω時(shí)間(jiān)制(zhì)定規劃，如(rú)果你(<∑ λnǐ)無法如(rú)期完成工(gōng)作(z‍↔™↓uò)，那(nà)表示你(nǐ)需要(yào)制(zhì)定規劃。 規劃最大(dà)的 ≠δ(de)優點在于，經理(lǐ)們可(kě)以按照(zhào)預先設定的(de)、實際的(∏‌φ✘de)、一(yī)緻協定的(de)規劃，冷(lěng)§​靜(jìng)和(hé)安心的(de)工(gōng)作(zuò)，他(tā)們不(bù)會(huΩ¥ì)太緊張，因此也(yě)更有(yǒu)效率，他(tā)們不(bù)是(shì)比别人(rén)✔​π更辛苦，而是(shì)更精明(míng)。