泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部經理(lǐ)管理♠↑±↓(lǐ)技(jì)能(néng)”訓練——武漢專班七 ™ σ階培訓

       2023年(nián)6月(y‌♥ uè) 14--15日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任<&®公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應泰康 金(jīn)融保險集 ↑♠團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)↕ ↔£，為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監，進行(xíng)了(le)為(wè γ♦i)期兩天的(de)”營業(yè)部經理(lǐ)經營管理≈®(lǐ)技(jì)能(néng)”的(de)丏題λ§培訓。

       制(δεδ≠zhì)定目标是(shì)一(yī)項簡單、直接而非常有(yǒu)效的(de)技φ©λ±(jì)巧，用(yòng)來(lái)激勵團隊和(hé)改善當前的(de)ε¥≤←績效表現(xiàn)。但(dàn)訂立目标，不(bù)會'​© (huì)對(duì)差勁的(de)管理(lǐ)工( ≤gōng)作(zuò)有(yǒu)所幫助，而假若這(zhè)個(gè)技(jì)巧運用(yòn​Ω©λg)不(bù)當，便會(huì)制(zhì)造問(wèn)題，而非解決問(w<★÷èn)題。如(rú)果所訂立的(de)目标，是(s ≈®♠hì)不(bù)公平的(de)、武斷的(de)、不(bù)合理(lǐ)的¥γδ↓(de)話(huà)，就(jiù)必然會(huì)導緻差勁的(de)表現(xià•δ>n)。如(rú)果隻為(wèi)務求即時(shí)見(jiàn)到(dào)業(yè)績∑÷ ，而施加壓力，從(cóng)而沒有(yǒu)考慮✘φ☆€到(dào)應該怎樣達成業(yè)績的(de)話(huà)，那(nà)麽短(duǎn) $期內(nèi)改善業(yè)績的(de)訴求，将會(huì)轉變為(wèi'‍)長(cháng)期的(de)士氣問(wèn)題。

       在營業(yè)部經營中，業(y‌↓∑★è)績良好(hǎo)的(de)績優業(yè)務員(yuán)，無疑是(shì)團隊重要$∑(yào)的(de)資源之一(yī)，但(dàn)最重要(y<∏α≤ào)的(de)是(shì)，部經理(lǐ)不(bù)僅僅要♣≤(yào)知(zhī)道(dào)，他(tā)在工(gōng)作​& (zuò)中做(zuò)了(le)什(shén)麽，更應該知(zhī)道(dào)，他(tā)在≤±工(gōng)作(zuò)中的(de)感受±★☆。與業(yè)務員(yuán)進行(xíng)面談，不( ★★€bù)僅能(néng)幫助業(yè)務員(yuán)在工(gō∏​∏ng)作(zuò)、學習(xí)和(hé)個(gè)人(rén)↑≤π 成長(cháng)方面，提供有(yǒu)效的(δ₽de)指導與協助，也(yě)能(néng)幫助你‍₽↑ε(nǐ)了(le)解每一(yī)位業(yè)務員(yu​&★&án)，幵評估他(tā)們的(de)優缺點、討✔$(tǎo)論業(yè)務員(yuán)關心的(de)财務收入目标、↑§以及訂立彼此都(dōu)滿意的(de)績效目标。