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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部 βΩ經理(lǐ)定位與職責”培訓

        ©¥             ∑σ       &nbs≈♥™ p;        £∑Ω✘              <≥♠$; ——中支專班一(yī)階培訓

2023年(nián)6月(yuè)20---21日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責σ¥•任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康金(jīn)融保險集團湖(hú)∏×¶>北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部≈♥經理(lǐ)、總監,進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de↓Ω♥¥)營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責的(de)專題培訓。

團隊經營中,最重要(yào)的(de)不(bù)是(shì)産品,而是(shì)營業®αγ(yè)部經理(lǐ)本人(rén),清晰的(de)定位與有(yǒu)效的(de)履行(xí>¶δng)工(gōng)作(zuò)職責,是(s₹©hì)引領團隊成功的(de)基礎。本次“營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”的(de)專題培≈✔≠訓,重點解決“為(wèi)什(shén)麽做(zuò)”以及“做(zuò)什(shén)麽”的(π®de)問(wèn)題,為(wèi)後續“如(rú)‌δ≈何做(zuò)”的(de)系列培訓,打下(xià)堅實的(de)基礎。

角色定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(nán),崗位職責是(shì)​♣≥營業(yè)部經理(lǐ)前行(xíng)的(de)方向,如(rú)果團隊領導者明(míng)确方≠δ₽向,在正确的(de)道(dào)路(lù)上(sh&€ àng)砥砺前行(xíng),就(jiù)比在原地(dì)徘徊,更​ε"♥接近(jìn)幸福。團隊如(rú)同汪洋中的(de)一(yī)一(yī)艘船(chuán'±),方向明(míng)确,團隊這(zhè)艘船(chuán)就₩☆¶×(jiù)會(huì)前行(xíng),就(j$×iù)不(bù)會(huì)在原地(dì)漂浮。

在明(míng)确定位與職責的(de)基礎上(shàng),重點培養營業(yè)部經理φ®(lǐ)的(de)企業(yè)家(jiā)精神,建立起“自(zì)δ÷€÷我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激勵、自✘β∏(zì)我成長(cháng)”的(de)±δ✘¶專業(yè)化(huà)自(zì)主經營型的(de¶<')壽險團隊,助力團隊健康成長(cháng),有(yǒu)效達成組織的(d♣"≠e)績效目标。



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