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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營♣γδ業(yè)部經理(lǐ)管理(lǐ)技(jì)能(néng)”訓練 ——武漢專班八階培訓

2023年(nián)8月(yuè)9--10日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shē‍πng),應泰康金(jīn)融保險集團湖(hú)北(běi)分(f&₹✘$ēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其外(wài)勤營業(y≈®±è)部經理(lǐ)、總監,進行(xíng)了(le)為(wèi) ≠®β期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)的(de)專題培訓。

假若你(nǐ)知(zhī)道(dào),你(n↕∞$≤ǐ)營業(yè)部的(de)發展方向,并每天能(₽₩néng)夠執行(xíng)目标,那(nà)你(↓®nǐ)确實是(shì)很(hěn)幸運的(de)。為(wèi)什(sδλ§Ωhén)麽要(yào)有(yǒu)目标?因為$€©γ(wèi)目标是(shì)改善,你(nǐ)整個(gè)營業(yè)部管理(lǐ)運作(zα∏♣↕uò)的(de)起點。假若你(nǐ)的(de)目标明(míng)确而又(yòu)肯定,γ α€那(nà)麽你(nǐ)便能(néng)夠更有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)。你(nǐ)可(kě •)以針對(duì)已經訂立的(de)目标,來(lái)做(zuò)出決定和(hé)​∞行(xíng)動,并界定此類行(xíng)動和(hé)活動是(shì)否必→ε£須。在你(nǐ)一(yī)步一(yī)步的(de)制(zhì)定規劃,以¶£$達成清楚的(de)明(míng)确的(de)目标時(shí),管理(l×∏αǐ)一(yī)個(gè)營業(yè)部的(de)複雜(záσ×÷)工(gōng)作(zuò),便變得(de)輕而易舉了(le)。

那(nà)些(xiē)最成功的(de)營業(yè)部經理(lǐ),通(tōng‌ ₽)常由他(tā)們的(de)同事(shì),來(lái)協助訂立理(lǐ)想的(de)運←☆作(zuò)模式和(hé)目标。他(tā)們的("∞de)目标,指向正确的(de)成功方向,營業(y ☆ è)部所追求的(de)東(dōng)西(xī),以及你(nǐ)願↑←意付出的(de)努力,将會(huì)決定你(nǐ)的(de)目标¥✘₽¥。換言之,不(bù)會(huì)有(yǒu)一(yī)套神奇的(de)“使你(nǐ)成功的(d✘∑λe)目标”供任何人(rén)使用(yòng&$∞♣),隻有(yǒu)身(shēn)為(wèi)經理(lǐ)的(de)你(nǐ),會(h∞×¶uì)決定哪些(xiē)目标,能(néng)使你(n★₽ǐ)和(hé)你(nǐ)營業(yè)部的(de)同事(sα←hì)受益最大(dà)。明(míng)确而✔'合适的(de)目标,将會(huì)使你(nǐ)的(de)營業(yè)部經營管理(lǐ),更有(y✘≤₹ǒu)效率。

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