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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”部經理(lǐ)經∏✘≥©營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升”培訓——中支專班二階培訓

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升培訓

       ♥↓       ——中支專班二階培訓

2023年(nián)8月(yuè)16---17日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(©$lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de∞♣★<)邀請(qǐng),為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監,以及部分(fē±↑>n)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuánα§),進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天←&的(de)營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技≈γ(jì)能(néng)提升培訓。

随著(zhe)壽險市(shì)場(chǎng)競争的(de)不(bù)斷加劇(jù),經營→£形态也(yě)在不(bù)斷升級,為(w♠< èi)順應專業(yè)化(huà)市(shì)場(chǎng)的(de)要(yào)求,本著(ε ₩ zhe)“夯實基礎,專業(yè)經營”的(de)原則,客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司與泰γ<‍•康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司,在針對(duì)武漢市(shì)的(de)營↔•業(yè)部經理(lǐ)、總監三年(nián)培訓規劃的πε> (de)基礎上(shàng),又(yòu)針對σ↕ &(duì)全省各中支的(de)營業(yè)部經理(lǐ)、總監,規劃并簽署了(l≥δe)為(wèi)期三年(nián)的(de)戰¥ε ∏略合作(zuò)協議(yì),為(wèi)泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(d'ε&δe)“超級營業(yè)部五大(dà)經營體(♣"♣ tǐ)系培育項目”,規劃了(le)長(cháng)期的(de)系列單元訓練計(jì™ ¶α)劃,每月(yuè)訓練一(yī)期,一(yī)直持續三年(nián),重點培養湖₩β(hú)北(běi)分(fēn)公司營業(yè)部經理(lǐ)、總監的(de)企業(yè)家(ji"≠≠≤ā)精神,構建與完善營業(yè)部系統化(ε★♠αhuà)的(de)運營體(tǐ)系。建立自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,邁向專業(yè)↕‍ ₹化(huà)經營的(de)軌道(dào)。

本次技(jì)能(néng)提升訓練,旨在幫助營業(yè)部經理(lǐ)和(hé)總監, "÷≥厘清管理(lǐ)思路(lù),改善與提升營業(yè)部經理(lǐ)的(de)經營管理(lǐ✔λ↓)素質及能(néng)力。建立起營業(yè•‍)單位,日(rì)常管理(lǐ)的(de)的(de)基本經營形态與管理(lǐ)單元,解決營業α≥(yè)部經理(lǐ),在日(rì)常基本的(de)經★♦‍營管理(lǐ)活動中,所需的(de)管理(<γlǐ)技(jì)能(néng)問(wèn)題,使經✘≠€營管理(lǐ)的(de)效率與效益最大(dà)化(huà)。



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