泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”構建營業(yè)部經營哲學與文(wén≈ &♥)化(huà)”培訓

          &nbs©•≈p;         &nδ✔≈bsp;         &n ÷>←bsp;           ↔λ↕ε            ♣$        &nb$$sp;   ——武漢專班九階培訓

2023年(nián)9月(yuè)6---7日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任≠γ公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應泰康保險集團湖(húΩ✘)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)，為σ (wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監，以及部分(fēn)內(nèi€•<)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(φ •de)”構建營業(yè)部經營哲學與文(wén)化(huà)”培訓。

著名管理(lǐ)學大(dà)師(shī)，彼得(de)·德魯克認為(wèi)，創辦企業(yè)的£♦≤(de)第一(yī)個(gè)問(wèn)題，就(jiù)是(shì↑₽‌♠)“本企業(yè)是(shì)一(yī)個(gè)什(sh₩'♥én)麽樣的(de)企業(yè)？”。随著(zhe)™≠™壽險市(shì)場(chǎng)競争的(de)不(σ←bù)斷加劇(jù)，經營形态也(yě)在不(bù)斷升級。一(yī)個(gè)企業(yè)γ☆在激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争環‌✘境中，面臨著(zhe)各種矛盾和(hé)多(duō)種選擇，₽♥•‌要(yào)求企業(yè)有(yǒu)一(yī)個(gè)科(kē)學的(de)σ☆方法論來(lái)指導。有(yǒu)一(yī)套邏輯思維的(de)程序，來(lái)決定自(∞§zì)己的(de)行(xíng)為(wèi)，這(zhè)就(ji ✘ù)是(shì)經營哲學。

營業(yè)部經營最重要(yào)的(de)，就(jiùελ)是(shì)要(yào)先建立一(yī)套，适₩↓ 合部門(mén)發展的(de)經營哲學。就(jiù)像蓋房(fáng)子(zǐ)一(yī)樣，沒 >↓±有(yǒu)穩固的(de)地(dì)基，房(fá↓&<ng)屋的(de)結構就(jiù)會(huì)受£‌‍到(dào)威脅。營業(yè)部未來(lái)的(de)各項經營計>γσ∏(jì)劃，都(dōu)要(yào)建立在這(zhè)個(gè)基礎上(shàng÷♥)。讓每一(yī)位同仁都(dōu)很(hěn)清楚知(zhī)道(dào)，自(zì)'‍±己以及營業(yè)部的(de)長(cháng)期發展方針。

各級領導者，都(dōu)應該能(néng)清楚的(de)說(shuō)明(m¶®↔íng)企業(yè)哲學，将它與實際的(de)狀況及當前的(de)問(wèn)題結合，并向™&★部屬指出，遇到(dào)問(wèn)題都(dōu)應該用(yòng)哪Ω↓種模式去(qù)思考，他(tā)們的(de)哪些(xiē)行(xíng)為(wèi)與組織的÷≤απ(de)信念相(xiàng)符，哪些(xiē)不(bù)符，₩£&♣唯有(yǒu)通(tōng)過這(zhè)樣的(de)領導方式，才能(né←∞÷£ng)健全而鞏固的(de)建立企業(yè)哲學，促進公司的(de)健康發展≠♣，才能(néng)在競争中勝出。