泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能® ↓≠(néng)提升”培訓——中支專班三階培訓

2023年(nián)9月(yuè)20---21日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(‌≠shēng)，應泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(f≤ ©•ēn)公司的(de)邀請(qǐng)，為★$♠♣(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監，以及部分(fēn)內(nè>>π¥i)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，進行(xíng)了(le✘>)為(wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升”培訓。

    為(wèi)什(shén)麽不(∏γbù)同的(de)營業(yè)部經理(lǐ☆↕)，采用(yòng)了(le)本質上(shàng)完全相(xiàng)同的(de)經營管理(l₩​✔ǐ)系統，有(yǒu)一(yī)些(xiē)部經理(lǐ)成功了(le)，而另一(yī)些( ✘xiē)部經理(lǐ)則沒有(yǒu)取得(de)成功。答(dá)案就(jiù)在 ♠¥于，成功的(de)部經理(lǐ)，他(tā)們 ←具備了(le)“自(zì)我管理(lǐ)、自( ✘αzì)我驅動、自(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)自(λ÷π€zì)主經營的(de)企業(yè)家(jiā)精神。其次，是(shì)因為φΩ ™(wèi)他(tā)們精通(tōng)自(zì)己所做(zuò)的(©↓​de)工(gōng)作(zuò)，他(tā)們先确定一(yī)個(gè)真正成功的(de)營♠©'§業(yè)部經理(lǐ)，所應該具備的(de)知(zhī)識和(h♠₹é)技(jì)能(néng)是(shì)什(shén)麽，然後，就(♦€×jiù)努力的(de)去(qù)學習(xíδ≥'±)和(hé)發展這(zhè)些(xiē)知(zhī)‌Ω↕£識和(hé)技(jì)能(néng)，當然，他(tā)們也(yě)會(huì)避開→π(kāi)，領導人(rén)常犯的(de)一(y✔β₩♠ī)些(xiē)錯(cuò)誤，讓自(zì)己做(zuò)到(dào)揚長(←¥‍cháng)避短(duǎn)，并努力做(zuò)好(hǎo)團隊的(de)文(wén)化(©₩Ω≤huà)建設和(hé)情緒管理(lǐ)。

本次技(jì)能(néng)提升訓練，旨在↑∞∏幫助營業(yè)部經理(lǐ)和(hé)總監，厘清管理(lǐ)思路(lù)，改善與提升營業♥↓ (yè)部經理(lǐ)的(de)經營管理(lǐ)素質及能(néγ♣€∑ng)力。建立起營業(yè)單位日(rì)常管理(lǐ)的(™←"de)的(de)基本經營形态與管理(lǐ)單•♠元，解決營業(yè)部經理(lǐ)在日(rì)常基本的(de)經營管理(lǐ)活動¥☆中，所需的(de)管理(lǐ)技(jì)能(néngφφ☆)問(wèn)題，使經營管理(lǐ)的(de)效•∏¥<率與效益最大(dà)化(huà)。