泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部經理(lǐ)管理(lǐ)技∑β<‍(jì)能(néng)”訓練

      &n₹≤bsp;      Ω'↑;        ♥∑             &nb÷±φsp;           &→&∑<nbsp;      ‌←;         &nbΩδ★sp;       ♥≤;——武漢專班十二階培訓

2024年(nián)1月(yuè)9---10日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應泰康保α∏險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)™✘¥，為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總§≤監，以及部分(fēn)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)&¥ 員(yuán)，進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)”營業≠∑(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(j✔₹ì)能(néng)”的(de)專題培訓。

如(rú)果一(yī)個(gè)組織在心理(lǐ)上(shàng)是(shì)£&&積極的(de)，就(jiù)不(bù)會(huì)抱怨經濟、競争或其他(t"★×βā)外(wài)部力量。調研顯示，負面因素占‌♣₩∑主流的(de)團隊，主要(yào)是(shì)缺乏良׶±≠好(hǎo)的(de)領導力。所以，影(yǐng)響團隊績效表現(xiàn)好(hǎo)還(hái♦  ₩)是(shì)不(bù)好(hǎo)的(de)最大α§≤(dà)的(de)原因，就(jiù)是(shì)營業(yè)部經理♦€®(lǐ)。

一(yī)項研究發現(xiàn)，經理(lǐ)的(de)影(yǐng)響力和±∞(hé)一(yī)個(gè)組織文(wén)化(huà)，是(shì)積極特→☆征還(hái)是(shì)消極特征之間(jiān)的(de)相(xià≤"ng)關系數(shù)是(shì)81，這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)很(hěn)高(gāo)的(de)數(sΩ₹hù)字。管理(lǐ)學大(dà)師(shī)彼得(de)&₩↕#9642;德魯克（Peter  Drucker）曾說(shuō)：“領導和(hé)員(☆≠yuán)工(gōng)時(shí)間(jiān)的(de)距離(lí)是(shì)一(₽ ©yī)個(gè)常數(shù)，當領導自(zì)動向上(sΩ&♠¥hàng)推動時(shí)，你(nǐ)也(yě)就(jiù)自(zì​α )動的(de)将員(yuán)工(gōng)向上(shàng)推動”。所有(yǒ↕ γu)這(zhè)些(xiē)表明(míng)，對(du→♥©§ì)你(nǐ)營業(yè)部影(yǐng)響最大(dà)的(de)那(nà)個(gè)人(rénα∞←)，也(yě)是(shì)你(nǐ)最容易管理(lǐ)©®的(de)那(nà)個(gè)人(rén)——那(nà)就(jiù)是(shì)你(nǐ)本人(rén)，營業(yè)部經理(lǐ)。

作(zuò)為(wèi)營業(yè)部經理(lǐ)，你(nǐ)每天都(dōu)在☆ 有(yǒu)意識或無意識的(de)，以某種方式回答(dá)營業(yè)部的(de)使命、願景、φ↓反饋、支持和(hé)回報(bào)時(shí)，₽>→€你(nǐ)就(jiù)影(yǐng)響了(le)營業(yè)部的(de)績效。