泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部經理(lǐ)管理✔$>(lǐ)技(jì)能(néng)”培訓

       π ¥​              ™✔;           &n₹♣§bsp;     &nb‍σλΩsp;         &nbβ✔♥™sp;           &n‌€φ☆bsp;         &₽€±★nbsp;       &nbs∑ ↓‌p;         &nbs•₽→♠p;  ——中支專班六階培訓

2024年(nián)1月(yuè)17---18日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ§ ∞)袁春華先生(shēng)，應泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(deπα✘)邀請(qǐng)，為(wèi)其外(wài)勤營業(yε £±è)部經理(lǐ)、總監，以及部分(fēn)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)員(y​ uán)，進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)©♠‍”營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(γ€↔jì)能(néng)”的(de)專題培訓。

在營業(yè)部經營中，要(yào)持續的(de)取得(de)理(lǐ)想的(de)績效表現( ©≥xiàn)，必須要(yào)回歸基礎、系統化(huà)<₽®≠經營，并踐行(xíng)長(cháng)期主義。回歸基礎意味著(zhe)什(shén)★↕Ωα麽呢(ne)？例如(rú)，思考一(yī)下(xià×>)種稻米的(de)農(nóng)夫的(de)生(shēng)活，它↔♥‍可(kě)以證明(míng)業(yè)務成功的(d₩≠π÷e)方法。在開(kāi)始種植水(shuǐ€§≤§)稻田時(shí)，農(nóng)夫必須要(yào)先隆起田埂，減少(shǎo)土(tǔ)© 壤水(shuǐ)分(fēn)的(de)流失。然後，農(nóng)夫将會(huì)選擇最好(♠∏hǎo)的(de)秧苗，把他(tā)們移植到(∏‌dào)水(shuǐ)田裡(lǐ)。然後，他(tā)們就(jiù)會(huì)​ ®退後，以确保秧苗有(yǒu)足夠的(de)成長(cháng)空(kō∏™ "ng)間(jiān)，在接下(xià)來(lái)的(de)月(yuè)份裡(lǐ)☆‌&，他(tā)們會(huì)給秧苗施肥，并對(duì)水(shuǐ)田提供足夠的(de∑∞)灌溉，一(yī)直到(dào)準備收割稻田，喂養亞洲幾十₩✔¥億人(rén)口。

一(yī)位營業(yè)部經理(lǐ)的(de)責任，就(jiù)像種田β₹¶一(yī)樣富有(yǒu)挑戰性和(hé)收獲。®Ω$首先，部經理(lǐ)必須認真的(de)選擇最好(hǎ←φ ♠o)的(de)人(rén)才，加入到(d§£→ào)他(tā)們的(de)團隊，然後，他(tā)們應用(yòng)最好(hǎo)的(de)訓♠σ✔≠練和(hé)管理(lǐ)系統，來(lái)'®₩✔發展那(nà)些(xiē)人(rén)。他(tā)們不(b±Ωγ©ù)斷的(de)輔導和(hé)激勵那(nà)些(xiē)人(rén)員(yuán)，以便于讓他≈'♥(tā)們表現(xiàn)的(de)更好(hǎo)。然後，給與他(tā)們大(dà)量的↓γ£₩(de)空(kōng)間(jiān)和(hé)機(jī)會(huì)去β♦•↔(qù)成長(cháng)。

要(yào)穩健的(de)發展團隊，不(bù)能(néng)隻求數(shù)量而犧牲‍↔¥質量，我們怎樣才能(néng)做(zuò)到(d π♣‌ào)這(zhè)些(xiē)呢(ne)？答(dá)案就(jiù)是(shì)通(tōng)過'‌≈ 回歸基礎，達成組織經營的(de)目标。