泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部經營哲學與文(wén)化₽‍(huà)”培訓

      λ↔★♦      &₽β ♦nbsp;        ♥↕₩              >Ω↕           &ε'≈nbsp;         &n∏↕←bsp;    ——武漢專班十五階培訓

2024年(nián)7月(yuè)3---4日(rì)，客鄰（北京®✔）企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應泰康保險集團湖♠✔₽λ(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)，為(wèi)其外(wà♦≈φ≈i)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監，以及部分(fēn)內(nèπ i)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，進行(xí‌§★ng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部經營哲學與文(wén)化(h≥ σuà)”的(de)專題培訓。

著名管理(lǐ)學大(dà)師(shī)，彼得(de)·德魯克說(shuō)：“創始人(rén)創辦企業(yè)的(de)第一β∑(yī)個(gè)問(wèn)題，就(jiù)是(shì)問(wèn)自↔©(zì)己,本企業(yè)是(shì)一(yī)個(gè)什(shén)麽樣的(de)企業(yè)πφ？”随著(zhe)壽險市(shì)場(chǎng)競争的(de)不(bù)斷加劇(jù)，經♦β營形态也(yě)在不(bù)斷升級。一(yī)個(gè)企業(yè)在激烈的(de)市(shì)場×λ(chǎng)競争環境中，面臨著(zhe)各種矛盾和(hé®♠♣♣)多(duō)種選擇，要(yào)求企業(yè)有(yǒu)一(yī)個(gè)科(kē)學₽↑∏的(de)方法論來(lái)指導，有(yǒu)一(yī)套邏輯思維的(de)程序，來±σ(lái)決定自(zì)己的(de)行(xíng)為(wèi)，這☆★(zhè)就(jiù)是(shì)經營哲學。

營業(yè)部經營最重要(yào)的(de)，$™就(jiù)是(shì)要(yào)先建立一(yī)套适合部門(mén<γ)發展的(de)經營哲學。就(jiù)像蓋房(fáng)子(zǐ)一( α∏Ωyī)樣，沒有(yǒu)穩固的(de)地(dì)☆ε基，房(fáng)屋的(de)結構就(jiù)會(huì)受到(dào)威脅。 ↕€營業(yè)部未來(lái)的(de)各項經營計(jì)劃，都(dōu)要(yàα×o)建立在這(zhè)個(gè)基礎上(shàng)。讓→' 每一(yī)位同仁都(dōu)很(hěn)清楚知(zhī)道(dào¶↕♦)，自(zì)己以及營業(yè)部的(de)長(cháng)期發展♠¶☆方針。

各級領導者，都(dōu)應該能(néng)清楚的(de)說(s•‌‌↓huō)明(míng)企業(yè)哲學，将它與實際的(de)狀況及當前的$€→(de)問(wèn)題結合，并向部屬指出，遇到(dào)問(wèn)題都(dōu)應該用(yò♥±÷ng)哪種模式去(qù)思考，他(tā)們的(de)哪些(xiē)行(xín≠♦ g)為(wèi)與組織的(de)信念相(xiàng® ♥)符，哪些(xiē)不(bù)符，唯有(yǒu)通(tōng)過這(€♣↑ zhè)樣的(de)領導方式，才能(néng)健全而鞏固的☆π(de)建立企業(yè)哲學，促進公司的(de)健康發展，才能(néng)在競争中勝出。