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成功案例

華夏人(rén)壽保險公司團隊管理(lǐ)人(rén)員(yuán)培訓班

       客鄰(北京)企業管理咨詢ε✔有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),于2015年φ✔(nián)9月(yuè)8日(rì)受邀為(wèi)華‌♣ ↕夏人(rén)壽保險公司主管做(zuò)團隊建設培<©★訓。

       本次培訓重點解決團隊主管的≥× (de)角色定位、明(míng)确團隊經營哲學與團隊文(wén)化(huà)的(d>★e)重要(yào)性,通(tōng)過學習♠₩≤ (xí)松鼠的(de)精神、海(hǎi)狸的(d‍♠β£e)方式、野雁的(de)天賦,創建團隊的(de)共好(hǎoσ≠↔)文(wén)化(huà)。掌握建立團隊的(de)經營管理(lǐ)系統的(de)方法。



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