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成功案例

中國(guó)銀(yín)行(xíng)客戶經☆♥→理(lǐ)培訓班

       客鄰(Ω"₩北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng✔Ω<£),于2015年(nián)9月(yuè)16日(rì)受邀為(wèi)中國(guó)銀(yí₩$‌σn)行(xíng)的(de)客戶經理(lǐ)做(zuò)培訓。

       本次培訓圍γ£β繞銷售支持、日(rì)常管理(lǐ)及績效管理(lǐ)展開(kā∞σσφi),重點解決客戶經理(lǐ)在日(rì)常工(gōng)作(±σ ©zuò)中遇到(dào)的(de)目标市(shì)場(chǎnδ g)的(de)開(kāi)拓、激勵方案的(de)設定與執ε₹行(xíng)、行(xíng)銷輔助品的(de)使用(yòng)與管理(lǐ)、日(rì)常管理(£↓§lǐ)系統的(de)搭建及提升績效的(de)方法。




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