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成功案例

廣發銀(yín)行(xíng)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)培訓班

       2015年(nián)10♦'&月(yuè)11--13日(rì),客鄰(北京∑♣♠)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),受邀為(wèiφ→)廣發銀(yín)行(xíng)的(de∑ £)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)做(zuò)培訓。®÷★

       ♥÷;本次培訓圍繞中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)φγ的(de)角色認知(zhī)與定位、團隊共好(hǎo)文(☆≠↔®wén)化(huà)的(de)建立、有(yǒ‍>±u)效的(de)團隊溝通(tōng)、日(rì)常管理(lǐ)及績效管理(lǐ)展β"§開(kāi),重點解決中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)在日€↑ €(rì)常工(gōng)作(zuò)中應具備的(de)♣©✔工(gōng)作(zuò)态度和(hé)技(jì)巧,團隊經營哲學的(de)重要(yào)性,♦‍溝通(tōng)技(jì)巧以及績效管理(lǐ)的(de)方法。



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