西(xī)安融慧财富高(gāo)級管理(lǐ)∞₽人(rén)員(yuán)培訓班

 2015年(nián)11月(yuè)13--14日(↔÷rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，受"£± 邀為(wèi)西(xī)安融慧财富管理(lǐ)有(yǒu)限公司的(de)高(gāo)級管理(←∑↔₩lǐ)人(rén)員(yuán)做(zuò)“構建公司經營 ← ±運作(zuò)系統”的(de)培訓。

      &n♣↕bsp;本次培訓圍繞分(fēn)公司總經理(lǐ)等高(gāo)‌₩​級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)角色定位與工(gōng)作∏♣<®(zuò)職責、團隊經營哲學與共好(hǎo)文(wén)化(huà)的 ∏≈(de)建立、公司人(rén)力資源系統、公司輔♦π導訓練系統、公司銷售支持系統、公司日(rì)常管理(lǐ)☆λ系統、公司績效管理(lǐ)系統、有(yǒu)效的(de)輔導與σλ訓練的(de)方法展開(kāi)，重點解決<​φ在構建公司各項經營運作(zuò)系統中所出☆§Ω現(xiàn)的(de)問(wèn)題，旨在幫助分(fēn)公司總經理(lǐ)δ♥理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)思路(lù)，建立系統化(huà)專業(yè ‌γ)化(huà)的(de)思維方式，并輔以大(dà)量的(de)♠→₩管理(lǐ)工(gōng)具，解決在經營管理(lǐ)₹​中出現(xiàn)的(de)問(wèn)題。