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成功案例

泰康人(rén)壽重慶分(fēn)公司“有(yǒu₽↕)效增員(yuán)QUICK START”培訓班

 2016年(nián)6月(yuè)22—2★€↑3日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應邀為(ε☆wèi)泰康人(rén)壽重慶分(fēn)公司的(de)'¶'內(nèi)外(wài)勤管理(lǐ)及業(yè)務人(rén)員✔♣(yuán)做(zuò)“有(yǒu)效增員(yuán)QUICK  ©‍λ"START——快(kuài)速出發特訓營”的(de)培訓。
        &nbε‌α¥sp;  本次培訓以重慶分(fēn)公司“七八鑄軍”組織<Ω₹"大(dà)發展為(wèi)背景展開(kāi),課程摒棄了(l ₩"★e)傳統的(de)講授式模式,采用(yòng)導師(shī)制(zhì™₩>)的(de)訓練師(shī)模式,遵循PESOS訓練流程,在why、what的(de)理(lǐ)念‌™γγ的(de)基礎上(shàng)、重點解決how的(de)內(nèi)容。做(zuò)到(dà↑Ωo)不(bù)知(zhī)使其知(zhī),不(bù)會(huì)使其會(huì)。重點解決學®≤員(yuán)會(huì)做(zuò)的(de)問(wèn)題。将增☆'員(yuán)理(lǐ)念轉化(huà)為(w 'èi)可(kě)操作(zuò)的(de)落地(dì)'±≥技(jì)能(néng)。旨在幫助團隊管理‍≠​(lǐ)者建立可(kě)控的(de)增員λ≠₽ (yuán)來(lái)源與增員(yuán)面談系統。從(cóng)而組建可(kě§φ)持續發展的(de)高(gāo)績效穩健型的(de)團隊。
      &nbs↑™✘p;   課程中同時(shí)貫穿“留存就(jiù)是(shì)最好(hǎo)的(de)增≠& 員(yuán)方法”的(de)經營理(lǐ)念,為(wèi)高(gāo)留存而增員(yu∏δ>‌án),不(bù)僅僅解決人(rén)員(yuán↑¥£↔)增的(de)進的(de)問(wèn)題,同時(shβ♦í)還(hái)解決如(rú)何留得(de)住的(de)問(wèn)題,促進團隊的(d₹★&₹e)可(kě)持續經營與發展。訓練內(nèi)容具有(yǒ™±u)非常強的(de)實戰性,受到(dào)廣大(dà)參訓÷↕α學員(yuán)的(de)高(gāo)度δ<贊譽和(hé)好(hǎo)評。

             ₩&        σγ₽;             &∑✘nbsp;            © ;   


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