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成功案例

恒大(dà)人(rén)壽保險總公司第一(yī)期組訓育英培訓

2016年(nián)8月(yuè)18—20日(rì),恒大(dà)人(rén)壽保險總公司“第一(yī)期組訓育≠↓ 英培訓班”在重慶舉辦。客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華×↓β先生(shēng),應邀為(wèi)恒大(dà)人(rén)壽第一(yī)"☆期組訓育英培訓班做(zuò)“成長(cháng∑©♣♦)訓練”的(de)培訓。

本次培訓以恒大(dà)人(rén)壽總公$₹司“建立營銷管理(lǐ)幹部梯隊、建立健全組織管理(≥σlǐ)架構”為(wèi)目的(de)展開(kāi)。成長(cháng)訓練是(shì)≠×∏>團隊建設的(de)一(yī)部分(fēn),訓練課程由三個¥≥£∏(gè)主題、十六個(gè)訓練單元組成,采用(yòng)階段性的(de)遞進式推進,達到(d§✘ào)了(le)解自(zì)我,建立個(gè)人(rén)信心;肯定自(zì)我≥¶‌,接受他(tā)人(rén),融入團隊;發揮自(zì)我,₽δ™×增進組織團結;深省自(zì)我,包容他(tā)人(rén​<),熱(rè)愛(ài)團隊,做(zuò)一(yī)個(gè)受歡→Ωφ®迎的(de)人(rén),建立良好(hǎo)的(de)人(rén)際關系的(d✔λ‍e)目的(de)。

訓練課程以自(zì)我認知(zhī)、團隊融合、融會(huì)貫通(t₩↓φōng)為(wèi)主脈絡,運用(yòng)專業(yè)訓練及體(tǐ)驗方式,重點突出感恩、理α←↔(lǐ)解、信任、包容、突破、融合等。旨在幫助學員(yuán)÷♣"接納他(tā)人(rén),更好(hǎo)的(de)融入團隊,進而建立具有(yǒ←>∞u)高(gāo)凝聚力和(hé)可(kě)持★↕‌續發展的(de)高(gāo)績效團隊。

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