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成功案例

太平洋人(rén)壽黑(hēi)龍江分(fēn)公司“有(yǒu)效增員(yuáα$n)與有(yǒu)效留存”特訓營

2016年(nián)9月(yuè)2426日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任✔≤公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應邀為(wèi)太平洋人(rén€α♦)壽保險黑(hēi)龍江分(fēn)公司雙鴨山(shān)中心支公司,做(zuò)為(wèi)期三♥✘天的(de)“有(yǒu)效增員(yuán)與有(yǒu)效留存”特訓課程。

本次培訓摒棄了(le)傳統培訓的(de)講授模式,采₩ ×↓用(yòng)導師(shī)制(zhì)的(de)訓¶↓練式模式,遵循PESOS訓練流程,在why what的(de)理(lǐ)念基礎上(shàng),重點突出了(le)how的(de)內(nèi)容。不(bù)知(zhī)☆λ使其知(zhī),不(bù)會(huì)使其會(huì),真正實現(xiàn)了(le)将÷☆增員(yuán)理(lǐ)念轉化(huà)為(wèi)可(kě)操作(zuò)的(de)落★β地(dì)技(jì)能(néng),為(w₽≠♣αèi)組建可(kě)持續發展的(de)高(gā≤≠o)績效穩健性的(de)團隊打下(xià)基礎。

“留存就(jiù)是(shì)做(zuò)好(hǎo)的(de)增員(yuán)方法 Ω”,這(zhè)是(shì)貫穿整個(gè)課程的(de)經營理(lǐ) ₹∑•念。為(wèi)高(gāo)留存而增員(yuán),不(bù)僅↔λ₽Ω解決人(rén)員(yuán)增得(de)進的(de)≥π•±問(wèn)題,同時(shí)還(hái)解決如(rú)何留得(d★↑₽e)住的(de)問(wèn)題,促進團隊的(de)‌∑‌可(kě)持續經營與發展。全新的(de)授課模式、系統化(huà)的(de)課程•ε、實戰化(huà)的(de)訓練,受到(dào)所有(yǒu)參訓學員(yu✘ án)高(gāo)度贊譽。

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