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成功案例

太平洋人(rén)壽保險黑(hēi)龍江分(f♥™ēn)公司“有(yǒu)效增員(yuán∑ ε∑)與留存”特訓營

2016年(nián)10月(yuè)15—17日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生γ•≈(shēng),應邀為(wèi)太平洋人(r$φén)壽保險黑(hēi)龍江分(fēn)公司佳木(mù)斯中心支 ​Ω±公司做(zuò)為(wèi)期三天的(de)有(yǒu)效增員(yuán)與有(yǒu)效留存特訓課程。

本次培訓以提升專業(yè)技(jì)能(néng)為λπ$∏(wèi)核心,采用(yòng)導師(sh↓₩♦→ī)制(zhì)的(de)訓練式模式,遵循PESOS訓練流程,實現(xiàn)由運動式增員(yuán)到(dào)₹  <常态化(huà)增員(yuán)的(de)轉型。在why what的(de)理(lǐ)念基礎上(shàng),重點突出了(le)how的(de)內(nèi)容。注重方法指導的(de)同時(shí),增強了(le)實戰演練,學以緻用(™☆↔♠yòng),真正實現(xiàn)了(le)将增員(yuán)理(lǐ)念轉化(h¶σ↓☆uà)為(wèi)可(kě)操作(zuò)的(de)落地(dì)技(jì)能(néng),"‍↔±為(wèi)組建可(kě)持續發展的(de)高(gāo)績效穩健Ω™性的(de)團隊打下(xià)基礎。

為(wèi)高(gāo)留存而增員(yuán)§ ,留存就(jiù)是(shì)做(zuò)好(hǎo)₽•♠的(de)增員(yuán)方法,這(zhè)是(shì)貫穿整個(gè)課程γγ"♠的(de)經營理(lǐ)念。此次培訓不(bù)僅解決人(ré∞&×€n)員(yuán)增得(de)進的(de)問(wèn)題∏♦✔•,同時(shí)還(hái)解決如(rú)何留得(de)住的(de)問(wèφ±£n)題,促進團隊的(de)可(kě)持續經營與發展。全新的(de)授課模式、系統化(hλ÷γuà)的(de)課程、實戰化(huà)的(de)訓練,受到(dào)所有(÷♥★yǒu)參訓學員(yuán)高(gāo)度贊譽。

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