中德安聯保險集團總部“LIMRA--PACESET <∑‌TER”培訓

2017年(nián)2月(yuè)13日(rì)—17日(rì)，客鄰（北京）企業管理咨詢有限責任公司總¶♦®≥經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應中德安聯保險>•集團總部的(de)邀請(qǐng)，為(wèi)各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)做(zuα♥₩ò)“LIMRA--PACESETTER”的(de)培訓。

培訓內(nèi)容圍繞管理(lǐ)活動的(de)規劃、組織、用(yòng)人>≈€(rén)、指導、控制(zhì)展開(kāi)，↑‍清晰的(de)勾勒出整個(gè)管理(lǐ)活動的(de)脈絡與輪廓，并結合在實際工(gōnΩ ↓↕g)作(zuò)遇到(dào)的(de)現('₩&xiàn)實問(wèn)題，展開(kāi)討(tǎo)論，并解決問(wèn)題。

“授之于魚不(bù)如(rú)授之于漁”。課≥π'程摒棄傳統的(de)講授式模式，采用(yòng✔±¥)導師(shī)制(zhì)的(de)訓練結構，教授技(jì)能(néng)，結合案§¥σ例、現(xiàn)場(chǎng)情景模拟，并運用(yòng)沙盤進行(xíng)推演，解決學員∏♠¶(yuán)如(rú)何做(zuò)的(de)問(wèn)題，↓÷€真正實現(xiàn)了(le)将理(lǐ)念轉化(huà)為(wèi)可(kě)操ε∏作(zuò)的(de)落地(dì)技(jì)能(néng)。

訓練內(nèi)容旨在幫助團隊各級管理(lǐ)者建立系統化(huà)、标準₹♣™化(huà)的(de)管理(lǐ)模型，從(cóng)而建立≤★一(yī)支具有(yǒu)核心競争力的(de)、可(kě)持續發展的(de)、高(gāo)績效的(•©εde)穩健型團隊。在理(lǐ)論的(de)指導下(xià)，一(yī)‍§切均為(wèi)實戰服務，訓練內(nèi)容既₽£γ♠關注理(lǐ)論性，又(yòu)做(zuò)到(dào)理₩‍®φ(lǐ)論與實際的(de)有(yǒu)效結合。以專業(yè)引✔↑領未來(lái)，服務于團隊未來(lái)的(de)發展。

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