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成功案例

泛華金(jīn)融控股集團河(hé)南(nán)分(fēn)公司“經營管理(lǐ§®φ)體(tǐ)系”專題培訓

         2018年(nián)6月(yuè)2324日(rì),客鄰(北京)企業管理咨詢有限責任公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)γ'§↕,應泛華金(jīn)融控股集團河(hé)南(nán)‌≈>分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(w☆φπèi)其高(gāo)級團隊長(cháng)進行(xíng)了(le)《經營管理(lǐ)體(tǐ)系±↓★》的(de)專題培訓。

在團隊的(de)實際經營管理(lǐ)中,管理(lǐ)者要(yào)清晰的(de)知(zh>λ‍ī)道(dào)團隊目前所處的(de)狀況,要(yào)達到(dào)的(de)目的(de☆≈)以及如(rú)何到(dào)達。要(yào)規劃一(yī)份詳細說(sh展✘uō)明(míng)資源分(fēn)配、時(δ÷shí)間(jiān)安排、以及實現(xiàn)目→π♠€标所要(yào)采取一(yī)切行(xíng)動的(de)藍(lán)圖,要(yào)使所有(y₽↕☆ǒu)的(de)員(yuán)工(gōng)明(míng)☆β确目标,設置清晰的(de)願景、并經常的(de)提供反饋,來(lái)幫助員(yuán)工>¥(gōng)達成其最高(gāo)的(de)績效目标。

培訓采用(yòng)訓練式的(de)課程結構,學員(yuán)₹&高(gāo)度參與,全新的(de)授課模式、互動式體(tǐ)驗交流β≈、系統化(huà)的(de)課程、實戰化(huà)的(de)訓練,課堂上(shà★≠↔•ng)将相(xiàng)關技(jì)能(néng)直接催化(huà),解決學員(y αuán)的(de)實際操作(zuò)問(wè$±Ωn)題。注重實戰,改變行(xíng)為(wèi)。

 

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