北(běi)京智盛管理(lǐ)咨詢基于“一★ε(yī)切圍繞培訓效果”的(de)目的(de)，創造了(le)一(yī)個(gè)與組織者π£™ 培訓需求高(gāo)度契合的(de)完整體(tǐ)驗流程，通<>(tōng)過簡單四個(gè)步驟，幫助組織者達成學習(xí)項目目标。

　　第一(yī)步：明(míng)确學習(xí)項目的(de)方向和(hé)目标

　　第二步：激發學以緻用(yòng)的(de)φ≥↑↑需求和(hé)動機(jī)

　　第三步：掌握轉化(huà)成果的(de)工(gōng)具和(π÷hé)方法

　　第四步：評估學習(xí)項目的(de)過程和(hé)結果