針對(duì)企業(yè)當前所面臨的(de)≈§•關鍵性、戰略性問(wèn)題，北(běi)京智盛管理¥™≥≥(lǐ)者咨詢的(de)專家(jiā)顧問(wèn)團σ₩↕←隊，将通(tōng)過一(yī)系列的(dλ≥‍♣e)專業(yè)訪談和(hé)調研，深入了(le)解企業(yè)的(dδ↕e)情況，為(wèi)企業(yè)量身(shēn)定制(zhì)行(xín©↔₩φg)動學習(xí)方案。

　　■　推動企業(yè)由個(gè)人(rén)學δ¶↔π習(xí)，到(dào)團隊學習(xí)，最終到(dào)組織Ω€÷®學習(xí)的(de)轉型，建立學習(xí)型組織™φ。培育企業(yè)內(nèi)部的(de)自(zì)我學習(xí)、自(zì)我診斷、自(zì)‍±我分(fēn)析和(hé)自(zì)我完善的(de)能(néng)力。

　　■　在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成提煉管理(lǐ)，在學習(xí)中尋求解決方案、♥™±團隊討(tǎo)論、溝通(tōng)、分(fēn)享達成共識，付諸管理₹>(lǐ)行(xíng)動，形成管理(lǐ)最佳實踐的(de)行(xíng)為(wèi)學習₩α(xí)循環。
　　■　幫助企業(yè)統一(yī)管理(lǐ)思想，使管理(lǐ)者逐步±£✘₹習(xí)慣站(zhàn)在組織目标的(de)高(gāo)度，以著(zhe)眼→"★于貢獻和(hé)績效精神為(wèi)導向的(de)思維模式考慮問(wèn÷™§)題。