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中基層管理(lǐ)發展項目
● 教練式輔導
● 如(rú)何留住核心員 ₹(yuán)工(gōng)
● &nb♥₩↓σsp;如(rú)何與上(shàng)級友(yǒu)好(hǎo)的(de)相(xiàng)處∏λ
● 如(rú)何有(yǒu)效¶÷招聘
● 裁員(yuá₹✘Ω≠n)的(de)技(jì)巧
● 性格與溝通(tōng)
● 高(→&gāo)效團隊管理(lǐ)
● 如(rú)何解雇員(yuán)工(gōng)
● 目标管理(βlǐ)
● 會(huì)議(yì)管理(lǐ∞÷)
● 如(rú)何編制(z$πhì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
● 效率思維---六頂思考∞£'©帽
● 培養情商
管理(lǐ)者不(bù)同于技(jì)術(shù)和(hé§ ☆)資本，不(bù)可(kě)能(néng)依賴進口。中國(guó)發展的(de)核>σ心問(wèn)題，是(shì)要(yào)培養一(yī)批卓有(yǒu)成效的(de)管理(lǐ∏≤¥)者。
管理(lǐ)者的(de)成效是(shì)決定組織工(gōng)作&σ≤≤(zuò)成效的(de)最關鍵因素，培養卓有(yǒu)成效的(¶'§αde)管理(lǐ)者是(shì)組織人(rén)才發展的↑Ω(de)核心。
有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)者，他(tā)們可(kě)能★ ∏(néng)脾氣不(bù)同、能(néng)力也(yě)不(bù)同；他φ₹(tā)們所做(zuò)的(de)事(shì)不(bù)同，做(zuò)事(shì)的('✔ €de)方法也(yě)不(bù)同；他(tā)們的(d®→'e)個(gè)性、知(zhī)識和(hé)♥↔志(zhì)趣，也(yě)各不(bù)相(xiàng)同。事(shì)實上(shàng)他(tā)ε&們幾乎在每一(yī)方面都(dōu)各自(zì)不(bù)同，但(dàn)卻有(yǒu)•©↔™一(yī)項共同點：人(rén)人(rén)都(dōu)具有(yǒu)做(zuò)好Ω (hǎo)該做(zuò)的(de)事(shì)情的(de)能(néng)力。
卓有(yǒu)成效（Effectiveness），就(jiù)是(shì)做(zuò)好(hǎo)對(duì)的(de)事(shεφσì)情（to get the right things done），其含義既包括正确界定問(wèn)題，選擇做(zuò)對(duì)的(de)事(shì)情（to do the right thin≈₽€♠gs）；也(yě)包括用(yòng)合适的(de)方法、途徑、時(shí)間(j€σ∑iān)和(hé)成本，把事(shì)情做(zuò)對(duì)（to do things right）。
卓有(yǒu)成效的(de)管理(lǐ)者有(¥λyǒu)一(yī)個(gè)共同點，那(nà)就(jiù)是(shì)他(tā₽¶)們在實踐中都(dōu)要(yào)經曆一(yī)段訓練≤★↕，這(zhè)一(yī)訓練使他(tā)們工(gōng)≥ <¶作(zuò)起來(lái)能(néng)卓有(yǒu)成效β↓。……有(yǒu)效性是(shì)一(yī)種後天的(de)習(xíλ∏)慣，是(shì)一(yī)種實踐的(de)綜合Ω λ。既然是(shì)一(yī)種習(xí)慣，≠α☆α便是(shì)可(kě)以學會(huì)的(de)。
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